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4月9日，雍景投资公司党委书记、董事长、总经理冷凯赴“一带一路”进出口商品集散中心（四川）总部项目进行调研督导。继一季度实现开门后，为实现二季度良好开局，按照“四不两直”要求，推动“四下基层”走深走实，深入公司各项目一线现场了解项目推进情况、解决项目推进中的具体问题。 冷凯一行深入项目建设现场实地踏勘，听取了项目工程建设进度、质量、安全、资料管理等工作汇报。 冷凯对施工现场深基坑土方机械作业、基础底板防水施工、安全文明施工情况表示肯定，并要求，一要完成招商组织架构方案，初步组建项目商业招商团队，明确管理层级、分工及业务职责。二要狠抓项目建设各项节点计划，严格打表，挂图作战，确保项目招商中心年底亮相，主体工程提前完成阶段考核任务；三要贯彻落实工程抵款任务，做到应抵尽抵。四要重视安全生产，严格落实安全生产主体责任，强化重点领域风险隐患排查整治，抓好安全生产风险防范各项工作，确保项目建设安全稳定有序。五要讲规矩守底线，筑牢思想防线，建好廉洁工程，确保工程优质、干部廉洁，业绩优秀、资金安全。工程建设不停步、廉洁纪律不松劲，实现项目建设与党风廉政建设两手抓、两促进。 冷凯强调，该项目是贯彻落实习近平总书记关于共建“一带一路”、建设成渝地区双城经济圈重要指示精神的具体举措，是四川省重点工程，丝路港公司要以“铁军担当”高标准、高质量完成项目建设各项节点计划，确保招商中心按时呈现，将本项目打造成为地标性精品建筑。 雍景投资公司副总经理叶家天、办公室、代建管理中心及丝路港公司相关负责人参加了调研。

近日，9艘集装箱班轮满载总计3000余吨煤炭，从南充港启航，沿嘉陵江黄金水道驶向重庆市涪陵区。这是南充港2026年丰水期前首批跨省能源调运专班航次，标志着串联新疆—广元—南充—重庆的北向煤炭公铁水多式联运通道，正式进入常态化、规模化运行阶段。此次专班发运，是南充港在服务地方发展、保障川渝能源安全保供工作上取得的新突破。通过“公铁水”多式联运模式，西北煤炭等能源物资可顺利直达川渝腹地，打通了西北能源供给端与川渝市场需求端的运输链路，将有效提升区域能源供应链韧性与安全保障能力，同时也体现了南充港深入贯彻国家能源安全战略部署、主动融入成渝地区双城经济圈建设的务实担当。近年来，南充港持续深耕多式联运赛道，港口运营能级实现跨越式提升。2023—2025年，公司货物吞吐量累计达10.89万吨，较2020—2022年三年累计值增长16.27倍；集装箱吞吐量累计3535标箱，较2020—2022年三年累计值增长35.35倍；水运航班累计216航次，较2020—2022年三年累计值增长9.28倍。期间，南充港新开通“云南水富—重庆—南充”“南充—重庆—武汉”等航线，实现包括液态化工成品出川在内的‘三个首次’历史性突破，斩获‘三星级多式联运经营人’资质，持续推动多式联运降本增效，助力川渝能源保供协同发展。作为嘉陵江流域重要枢纽港，南充港正加快构建“立足南充、服务川渝、辐射西部”的现代物流体系。下一步，南充港将持续提升集疏运与铁水联运效率、优化多式联运组织模式，全力助推四川内河水运高质量发展。

4月9日，岷江公司召开干部大会，集团公司副总经理章志高出席会议并讲话，岷江公司党委副书记、董事李惠主持会议。 会上宣布了集团公司党委对王彦虎等3名同志职务任免的决定，王彦虎任岷江公司党委委员、董事、副总经理，纪强任犍为分公司党支部委员、副总经理，杜培超任龙溪口分公司副总经理。王彦虎代表新任干部作表态发言。 李惠代表岷江公司领导班子作表态发言，表示将坚决服从集团党委安排，带头搞好班子团结、践行实干作风、保持清正廉洁，与全体干部职工并肩奋斗，以更高标准、更实举措推动岷江港航电开发事业再上新台阶。 章志高要求，一要旗帜鲜明讲政治，持续深化党的创新理论武装，牢固树立和践行正确政绩观；坚持“两个一以贯之”，压实党建工作责任，严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度，凝聚班子团结奋进合力。二要咬定目标强担当，立足“十五五”开局和“畅通一条江”建设契机，强化担当、进取、实干精神，聚焦项目攻坚与经营提质，以过硬执行力推动各项部署落地见效。三要真抓实干提能力，发挥领导干部头雁效应，在项目建设、生产经营一线锤炼本领；坚决摒弃“等靠要”思想，提升攻坚克难能力；建强高素质专业化干部人才队伍，营造干事创业良好氛围。四是要廉洁自律守底线，牢固树立正确权力观，做到知敬畏、守规矩、明底线，时刻自重自省自警自励，筑牢拒腐防变思想防线，永葆清正廉洁政治本色。 岷江公司及所属分公司（指挥部）、各总包部班子成员，岷江公司本部、犍为分公司、龙溪口分公司及东风岩分公司各部门负责人，老木孔分公司、航道指挥部及各总包部综合部负责人参会。

近日，中国港口协会内河港口分会正式公布内河港口优秀班组典型案例评选活动结果，宜宾港码头公司生产作业部一班从全国24家港口企业推荐的46个一线班组中脱颖而出，成功入选“内河港口十佳优秀班组典型案例”，成为四川省内河港口唯一获此殊荣的一线班组。此次评选由中国港口协会内河港口分会组织，旨在挖掘内河港口基层班组在安全生产、生产创效、创新成效、基础管理、团队建设等方面的成功经验与优秀做法，树立行业班组建设标杆。经过层层筛选，该班组顺利通过主办方严格认定，充分彰显了宜宾港在基层班组建设与工匠精神培养方面的卓越成效。该班组始终以推动港口高质量发展为己任，构建起“安全为生命线、效能为驱动力，创新为突破口，管理为压舱石，团队为推进器”的全方位建设体系，在长期实践与持续创新中，锤炼出一支高素质、高技能、能打硬仗的专业作业队伍。并依托精细化管理与量化考核机制，科学调配港口机械资源、持续优化现场作业流程，有效缩短船舶、集卡车辆在港停靠时间，推动整体作业效率提升，多次超额完成各项生产任务，以实干作风带动全港形成“学技术、比技能、争一流”的浓厚争先氛围。下一步，宜宾港将充分发挥优秀班组的示范引领作用，持续深化港口智慧化建设、强化技能人才培养、弘扬新时代工匠精神，在推动内河港口高质量发展中再创佳绩，为加快构建安全、绿色、智慧、高效的现代化内河港口体系贡献宜宾港力量。

4月9日，岷江公司组织开展生产安全事故“以案为鉴”警示教育培训。培训以近年来省内典型案例为切入点，深入剖析事故原因与管理漏洞，以“一厂出事故、万厂受教育”的警示作用，敲响安全生产警钟，进而提高岷江项目参建各方从业人员的安全意识，强化责任落实，预防各类安全事故的发生。 本次培训以“牢固树立安全底线意识，切实履行企业主体责任”为主题，特邀四川省应急管理厅事故调查与结案认定工作专家进行授课讲解，围绕“喊醒、教会、落地”三个方面，从安全生产事故界定和责任认定、企业安全生产主体责任落实、全省安全生产基本态势等方面展开系统讲解，深入解读了安全生产相关法律法规，重点讲解了如何正确理解和践行安全生产“三管三必须”要求，授课内容丰富、重点突出。 会议强调，要求深刻认识当前岷江各在建项目进度压力大、安全风险和不利因素交织叠加、安全管控难度大的严峻复杂形势，进一步强化底线思维、红线意识，压紧压实建设、勘察、设计、施工、监理等各方责任，盯死看牢最容易出问题、最容易忽视的部位和环节，做好施工现场安全生产条件的检查核查，严格执行安全生产制度和建设基本程序等各项要求，抓实抓细隐患排查治理、安全教育培训等工作，严格落实动火动焊、临时用电、起重吊装、深基坑、高处作业、有限空间作业等专项施工方案的编制执行、技术交底、监理（安全员）旁站等制度，严禁抢工期、赶进度和“三违”等危及工程质量安全的盲目冒进行为。要牢固树立“防大汛、抢大险、抗大灾”的思想，细化落实汛前准备、监测预警、指挥调度、转移避险、巡查防守、隐患排治、抢险救援、信息报送等各项防汛备汛工作。 岷江公司及各分公司相关领导，安全生产、工程建设、生产经营部门负责人及代表，各项目施工、监理、检测单位领导班子及安全生产、工程建设部门负责人共计150余人参加培训。